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2002中外人力资源与企业发展论坛 精彩回顾  
 
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  上海 2003年9月10-11日
  万豪虹桥大酒店
  广州 2003年9月12-13日
  花园酒店
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联系方式
联系电话:800-820-5100
服务时间:周一到周五,
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主办单位:前程无忧
中国国际贸促会宣传出版中心
《人力资本》月刊
 
 
2003《人力资本论坛》日程表
广州论坛议程

广州第一天:2003年9月12日(星期五)
时间:上午9:00-10:30,10:45-12:15;下午13:30-18:00,每60分钟1场,休息10分钟

圆桌会议(主会场)

如何通过HR识别并创造组织的竞争力?

我们将回顾如何实施组织诊断。我们将会详细考察用来创造组织能力的那些措施。这些措施将会创造出以下组织能力:
■ 组织学习 ■ 创新的文化 ■ 决策与变革的速度
■ 组织责任 ■ 重视客户的文化

演讲嘉宾:Wayne Brockbank博士, 美国密歇根大学商学院教授,人力资源战略计划培训项目主任,人力资源高级管理人员培训项目主任

茶   休

创建关注市场的组织

·确定重点
·为短期市场要求制定规划
·发展关注市场的文化

演讲嘉宾:Wayne Brockbank博士, 美国密歇根大学教授,,人力资源战略计划培训项目主任,人力资源高级管理人员培训项目主任

午   宴
主题发言
分会场一
分会场二
分会场三
快速变革

加快决策速度
减少障碍
提高变革速度

演讲嘉宾:Wayne Brockbank博士, 美国密歇根大学教授

 

索尼(中国)人才发展体系的5P系统

在传统人力资源部概念基础上,结合索尼中国的实际发展情况提出了员工发展体系的“5P”系统,通过系统科学的评定系统帮助公司业务和员工个人同时得以成长和发展

演讲嘉宾:张燕梅,SONY(中国)人力资源部长
人力资本量化管理

演讲嘉宾:郑伟 美世咨询华北区PMR咨询总监

学习型领导团队建设

学习型领导团队的建设是学习型组织建设的关键。不断加强公司高层团队的学习能力和适应变化的能力,从而推动公司的改革,使中兴通讯成为了中国通信业最成功的企业之一

演讲嘉宾:陈健洲,中兴通讯人力资源中心主任

企业年金

演讲嘉宾:张倍之 翰威特广州总经理
提高团队与个人的尽职度

·如何有效地设定绩效目标?
·如何在结果目标与行为目标之间保持最佳的平衡?
·如何设计有效的引导机制令期望的行为与结果得到保持及加强
·如何为结果目标与行为目标提供反馈?

演讲嘉宾:Wayne Brockbank博士, 美国密歇根大学商学院教授
人力资源管理的新动向

作为职业HR人,我们该如何支持我们的公司取得成功?如何保全组织能力以确保竞争资源?李朝江将会和你们讨论HR的新方法,尤其是如何从财务的角度衡量HR的价值

演讲嘉宾:李朝江,广东爱立信科技人力资源总监
高管人员薪酬激励制度探究


演讲嘉宾:柴敏刚,韬睿咨询高管薪酬激励资深顾问

管理人員成功才能

演讲嘉宾:蔡惠琴Virginia Choi, President of IHRM

“世界最受推崇企业”为何与众不同?

Hay集团与“财富”杂志合作,六年来研究世界最受推崇企业的发现
演讲嘉宾:刘朝晖, Hay(合益)集团总监

辛巴计划——明基如何重塑员工个人形象

明基公司对内部员工推出一个辛巴计划:把员工的形象跟狮子的形象结合起来,来塑造员工的一些特性。计划从5个方面入手:魅力、健康、活力、博学、智慧,重塑明基人形象

演讲嘉宾: 黄仁宏,明基电通中国区人力资源总监
晚   宴

广州第二天:2003年9月13日(星期六)
时间:上午9:00-10:30,10:45-12:15;下午14:00-17:30,每60分钟1场,休息15分钟
2003年9月12-13日
上午:广州亚洲国际大酒店 下午:花园酒店

大师讲座(主会场)

CEO看HR:期望与现实

很多CEO已把人力资本的管理纳入管理日程,并且放在了优先考虑的位置 ,因为他们意识到人力资本的管理事关公司的成败。但是,影响重大的HR措施有时并没有得到有效的规划和实施。认识到人力资本的重要性并不等于能取得切实的成果。思想上的重视,与有效实施HR措施之间仍有差距要弥补。参与圆桌会议的CEO将与大家分享他们对HR管理的期望,以及他们在取得HR成果方面所积累的经验

嘉宾:Stephen Liang(艾默生),黄宏生(创维)、顾雏军(科龙)、黄宝亨(AIA)、裴克为(环    球资源)、甄荣辉(前程无忧CEO)

茶   休
HR向市场部看齐:重要性、资源,与衡量成功的指标

HR与公司里的市场职能有很多相似之处。市场职能的核心使命之一是向外部的目标顾客推广公司的形象和具体的产品。同样,HR的核心使命之一是向潜在的求职者推广公司的形象以及具体的招聘需要。另外,HR还需要向公司的内部客户——公司里的员工,推广和实施公司的政策。与销售职能不同的是,市场职能和HR职能有时被视做成本中心。事实上,要想衡量对两者的投资回报,一般来说都比较难。不过,很多人感到,与HR相比,市场部得到更多的重视,享有更多的资源。这些都同职能的构建与相关业绩的衡量方式有关。专业的HR人士该向市场部的同仁们学些什么?
嘉宾:赵国简(雅芳)、饶俊(安利)、彭玉冰(科龙)、虞跃明(TCL)等

午   宴
主题发言
分会场一
分会场二
分会场三

以人为本在人力资源管理中的应用

演讲嘉宾:饶俊 安利人力资源总监

人性与激励的实践探讨

激励在每个公司都是十分重要的话题,我们也尝试过许多不同的方法,但事实上总差强人意。演讲人将从中西对人性的研究,从自己多年的实践角度结合著名激励理论来与大家共同探讨分享

演讲嘉宾:周良文, 广东北电通信设备有限公司人力资源部总监

企业业绩管理——实现企业战略和员工沟通的强大工具

演讲嘉宾:Michael Keppler(康博勤), Towers Perrin (韬睿)亚洲总裁

广东人力资源环境的提升和政策变化

演讲嘉宾:甘文传 广东省人力资源管理协会秘书长

科龙人力资源再造

演讲嘉宾:彭玉冰, 科龙人力资源总监

裁员管理


演讲嘉宾:康成守Gus Kang PWC普华永道咨询(深圳)有限公司北京分公司总监
战略中心型组织的建设–用平衡计分卡管理战略

我们的实践证明:通过平衡计分卡可以将战略转化为部门和个人目标及行为要求,确保了战略的贯彻实施

演讲嘉宾:崔伟 深赤湾VP兼财务总监,任千里 深赤湾HR经理
如何让我们的招聘工作更有效

招聘中容易出现的问题;MAST测评的特点;如何运用MAST去提高招聘的准确度和效率

演讲嘉宾: 徐晓青,前程无忧测评咨询总监

人才管理


演讲嘉宾:赖易平, 惠悦咨询首席顾问

 
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