李晶温州一年以上
又到了发年终奖的时候了，我想请问下贵公司的年终奖是怎么设置的呢？每个员工都能拿到吗？
杨正瑞通力电梯大中华区兼中国区人力资源副总裁
通力有很强的绩效文化，我们员工的年终奖根据公司的业绩和个人年终绩效考评的综合结果来发放。通力的健康发展保证了业绩优良的员工可以得到丰厚的回报。
李沁佳
红星美凯龙的晋升机制如何?在现在的公司做五年了，不给升职，正常吗？公司也不算很大，100多人吧。每年都会加工资就是不给升职。这样的公司是不是很多啊？
张翊红星美凯龙招聘中心总经理
每年红星美凯龙都通过内部的人才盘点选拔优秀的员工纳入到晋升体系中，工作时间的长短和晋升不应该有直接关系。在红星的文化中，业绩是决定员工晋升的关键因素。
樊军深圳三年以上
很想讨教一下贵司在员工晋升制度方面有什么好的借鉴吗？可以给我们分享一下吗？
贾宇金鹰国际集团人力资源总裁助理
谢谢您对金鹰国际集团的关注！金鹰国际集团内部晋升通过内部选拔、竞聘、年度两次考核结果运用体现，提供了很好的平台与发展空间，激励了相当多的员工，公司与个人共同发展。
毛展鹏石家庄一年以上
我想问一下可口可乐的员工是如何升职的？能不能保证每个员工都有相同的机会，公平的竞争呢？
李继红太古可口可乐市场销售人力资源经理
公司所有管理岗位的晋升都必须在潜力员工中进行择优挑选，公司每年都会进行公开、公平和公正的潜力员工选拔，所以每一名优秀的员工都有同样的机会。
王全钢宜昌三年以上
请问郑州太古的晋升体质完善吗？大概是个怎么样的流程？给予员工的晋升空间大吗？能简单介绍下吗？
公司有非常完善的潜力员工制度。每年3月,公司都会进行潜力员工的选拔，选拔的流程有:笔试、多对一的面试及测评等。潜力员工选拔出来后,公司还安排有课堂培训及在岗培训。
杨德召太原一年以上
人才是企业发展的基石，请问贵公司对员工有哪些激励制度呢？看到贵公司网站有股票期权的奖励计划，那这些奖励员工该如何获得呢？
刘继美百世物流人力资源部经理
百世有月度考核，季度优秀员工评比，半年度员工特别晋升，年度绩效考核涉及加薪，年终奖，晋升，岗位轮调，高潜力人才储备。所有员工都有资格申请百世的经 理人培训项目eagle和麒麟项目。包括各岗位的职业发展通道规划与培养项目。凡是在年终绩效考核表现优秀的员工就有资格获得期权。
周芸上海应届毕业生
您好，请问特变电工对员工的未来职业发展中件提供怎样的发展计划？有没有晋升的空间呢？会不会提供一些培训？
王海波特变电工人力资源部长
公司对于员工有明确清晰的职业发展通道，针对公司的生产、销售、技术、生产体系都有非常明确的发展通道。公司建有透明公平的竞聘机制，给大家充分展示自己 和晋升的空间。公司通过外部聘请讲师、内部培训的方式，通过多元化的内外部结合的方式建立培训机制，保证每年每名员工不少于40课时的培训时间。
王潇东莞应届毕业生
汤总，我想问一下，巨人网络的工作环境和氛围是如何的？职位晋升又是如何来评定的？
汤敏巨人网络人力资源经理
巨人拥有“可媲美谷歌研发总部”的松江园区，泳池、影院、足球场、健身房、篮球场、食堂、宿舍等生活娱乐设施一应俱全，让员工在这个大家庭工作之余能更快乐的生活。巨人网络的晋升序列分为管理序列和技术序列，员工可以根据自己的实际情况选择往哪个方向发展，而且两个序列之间可以横向打通。公司每半年会有一次晋升提名，提名来自员工的领导及员工自荐。被提名的同事需要通过HR初审以及专家评审委员会会审方可得到晋升，晋升后立即享受晋升后岗位的福利待遇。
职场秘籍顺利打通晋升阶梯！还在迷茫为何升职的总不是你吗？51job在2014年特别联合C&A、通力电梯等多家名企开启新一年的企业微访谈，在此汇总了各家名企高层关于如何晋升问题的回复！如此华丽职场晋升宝典，怎能错过！
